Loading...
shape
shape

عن الجامعة

تعرف علينا أكثر
التعليم الجامعي منطلق لتفجير الطاقات، وتطوير المواهب، وامتلاك مهنة، والبحث العلمي، وسيلة لتحسين الحياة .
NMU Staff
icon
نظرة عامة
      • صدر قرار رئيس جمهورية مصر العربية رقم 437 لسنة 2020 بإنشاء جامعة أهلية باسم "جامعة المنصورة الجديدة" تتمتع بالشخصية الاعتبارية ولا تهدف إلى الربح. ومقرها الرئيسي بمدينة المنصورة الجديدة بمحافظة الدقهلية


      • جامعة المنصورة الجديدة منشأة تعليمية عامة ذات طبيعة خاصة ويمثلها رئيسها قانونًا. وتمارس الجامعة أنشطتها وفقاً لأحكام قانون تنظيم الجامعات الخاصة والأهلية الصادر بالقانون رقم (12) لسنة 2009 ولائحته التنفيذية والقوانين الأخرى ذات العلاقة.
    • تهدف الجامعة إلى المنافسة العالمية في مجال العلوم والتكنولوجيا وتنمية الثقافة والحفاظ على الهوية المصرية وتعزيز العلاقات مع الدول العربية والإفريقية، وذلك من خلال توفير التعليم العالي الذي يدعم الابتكار والإبداع. يخلق جيلاً قادراً على القيادة إقليمياً وعالمياً.
    • تعتبر الجامعة من جيل الجامعات الذكية، وتتبنى برامج متنوعة تراعي أسواق العمل الحالية والمستقبلية محلياً وإقليمياً وعالمياً، وتعمل على إتاحة الفرصة لخريجيها للمنافسة على وظائف المستقبل .
    • تمنح الجامعة درجات الدبلوم والبكالوريوس والماجستير والدكتوراه.
    • للجامعة لائحة داخلية تعمل بها بعد إقرارها من مجلس الأمناء.
    • تعامل الجامعة معاملة الجامعة الحكومية في التعامل مع المجالس العامة والنقابات المهنية.
icon
رؤيتنا

جامعة المنصورة الجديدة جامعة متميزة، محليًا وعالميًا، في التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع، والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة، وإعداد قادة المستقبل القادرين على إحداث تغيير ملموس لأنفسهم ولوطنهم ومحيطهم الإقليمي والدولي

icon
رسالتنا

تهدف جامعة المنصورة الجديدة أن تكون جامعة ذكية، تقدم برامج تعليمية تنافسية تساهم في إعداد خريجين مؤهلين مهنيًا، قادرين على مواكبة المتغيرات العلمية والتكنولوجية، وتحقيق التنافسية في سوق العمل، إقليميًا وعالميًا، وملتزمين بالقيم والأخلاق المهنية، وتقديم أبحاث علمية تطبيقية لتنمية المجتمع وحل مشاكله . التعليم الجامعي منطلق لتفجير الطاقات، وتطوير المواهب، وامتلاك مهنة، والبحث العلمي وسيلة لتحسين الحياة .

icon
أهدافنا وقيمنا
  • تحقيق التميز من خلال الالتزام بالمعايير الدولية في تصميم وتنفيذ برامج عالية الجودة.
  • تعزيز الإبداع وتشجيع الابتكار.
  • تطبيق القوانين واللوائح دون تمييز وضمان وحق الجميع في الاستفادة من الفرص المتاحة.
  • التفاعل مع مشاكل المجتمع والتكامل مع المجتمع المحلي و المؤسسات الدولية لربط التعليم بالعمل.
  • تنمية المهارات الشخصية والتأكيد على قيمة الحياة مدى الحياة التعلم.
  • احترام القيم والتقاليد المحلية والحفاظ على الوطنية التراث.
  • تطويع الإمكانات العلمية لمواجهة التحديات التي تواجهها مجتمع محلي.
  • الالتزام بالمسؤولية الأخلاقية والنزاهة والشفافية تعزيز الثقة والمصداقية.
  • الالتزام بالمعايير التعليمية والعلمية الدولية في مجالات التعليم والبحث والخدمات.
  • تحقيق السمعة والريادة العلمية والبحثية الجيدة على المستوى المحلي والوطني والعالمي.
  • التعاون مع المراكز البحثية والجامعات المناظرة المتميزة محلياً وعالمياً.
  • الالتزام بالأخلاقيات العلمية وجودة الأداء و الالتزام بأخلاقيات المهنة.
icon
الأهداف الإستراتيجية
  • تقديم برامج علمية متطورة ذات جودة تلبي احتياجات المجتمع بما يتوافق مع المعايير المرجعية الوطنية والدولية لتلبية احتياجات سوق العمل على المستويين الوطني والعالمي. وتزويد الطلاب بالمعرفة والمؤهلات والمهارات التي تمكنهم من مواصلة دراستهم في ضوء معايير الجودة والاعتماد الوطنية والدولية.
  • إعداد كوادر متميزة وتنمية مهارات استخدام الوسائل التكنولوجية الحديثة والمشاركة المجتمعية في حل مشكلات المجتمعات الإقليمية والدولية.
  • الشمولية في أداء أدوار الجامعة التعليمية والبحثية والمجتمعية وإدارتها بنظام إلكتروني ذكي لتعظيم كفاءة الهيكل الوظيفي من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والجهاز الإداري ودمج الطلاب في الجامعة نظام العمل.
  • التأكد من العلاقة المثمرة بين الجامعة وخريجيها، وبينهم وبين أطراف المجتمع وشركات الأعمال.
  • تشجيع الطلاب وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم على إجراء البحوث العلمية التطبيقية التي تساهم في تنمية البيئة وتلبية احتياجات المجتمع.
  • رفع عمليات الابتكار والتحديث والإبداع في مجالات التدريس والبحث والأنشطة الطلابية، واستقطاب مصادر التمويل من خلال تسويق البحوث العلمية التطبيقية.
  • تنمية مهارات أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم للقيام بمهامهم التعليمية والبحثية والمجتمعية من خلال التدريب المتخصص.
  • تهيئة البيئة الأكاديمية المناسبة لتطوير البحث العلمي والابتكار لخدمة المجتمع المحلي والمساهمة على المستوى العالمي.
  • توفير البنية التحتية الذكية المتقدمة اللازمة للبحث وزيادة مجالات التميز، وتوفير الإدارة الإلكترونية الذكية لتقديم الخدمات الإدارية بكفاءة وجودة عالية.
  • إقامة علاقات دولية تعمل على استقطاب الطلاب المتفوقين من مختلف الجنسيات وإعدادهم جيدًا ليكونوا متميزين في مجالات تخصصهم وقادة ومنتجين في مجتمعاتهم.
  • تكوين شراكات استراتيجية مع المجتمع المحلي والجامعات العالمية المتميزة بما في ذلك الهيئات الصناعية وتقديم الحلول العلمية والاستشارية للمشاكل الاجتماعية المختلفة من خلال إجراء البحوث التطبيقية لتلبية احتياجات المجتمع.
  • دعم الأنشطة اللامنهجية لبناء الشخصية الطلابية المتميزة، والاهتمام بتنمية مهارات الطلاب وإعدادهم ليصبحوا رواداً في حياتهم المهنية، والعمل على زيادة قدراتهم التنافسية في سوق العمل محلياً وإقليمياً.
  • تقديم الاستشارات العلمية والحلول لمشكلات المجتمع المختلفة من خلال إجراء البحوث التطبيقية بالشراكة مع مؤسسات المجتمع والجامعات العالمية المتميزة.
icon

النموذج الأكاديمي

  • تتكون الجامعة من الكليات والمعاهد المنصوص عليها في القرار الجمهوري بإنشائها. ويجوز للجامعة بعد موافقة مجلس الجامعة ومجلس الأمناء إنشاء كليات ومعاهد أخرى وفقا للإجراءات القانونية المتبعة. يعين عميد لرئاسة كل كلية أو معهد، ويكون مسؤولاً عن الشئون العلمية والإدارية للكلية أو المعهد.
  • يجب أن تشتمل كل كلية أو معهد على أقسام علمية ذات تركيزات نسبية. يقوم القسم العلمي باقتراح المقررات الدراسية التي تدخل في نطاق تخصصه. يضم المجلس مختبرات تخدم المقررات التي يقترحها القسم وتستخدم في تنفيذ البحث العلمي. يكون لكل قسم علمي رئيس قسم يتولى الشؤون العلمية والإدارية لذلك القسم.
  • يتم اقتراح المقررات الدراسية من قبل القسم العلمي المختص حسب متطلبات برنامج الدراسة.
  • يصدر النظام الداخلي للدراسة في الجامعة وتعديلاته بناء على دراسة مجلس الجامعة وبعد موافقة مجلس الأمناء وقرار من وزير التعليم العالي.
  • تقترح الجامعة برامج دراسية مناسبة لسوق العمل، ويتم مراجعتها كل عام للتقييم.
  • تتم الدراسة في الجامعة وفق نظام الساعات المعتمدة. يتم التخرج بناءً على استيفاء جميع متطلبات التخرج حسب النظام الداخلي.
  • يجوز للطالب تغيير تخصصه ويتم إدراج المقررات التي اجتازها بنجاح ضمن متطلبات دراسة التخصص المنقول إليه الطالب.
  • يجوز للطالب دراسة تخصصين بعد استيفاء متطلبات التخرج وفقا لقرارات الجامعة بهذا الشأن.
  • يجوز للطالب دراسة التخصص والفرعي بعد استيفاء متطلبات التخرج وفقا لقرارات الجامعة بهذا الشأن.
  • يتم تحويل الطالب من جامعات أخرى بعد الموافقة على التبادل العلمي، مع مراعاة ألا يدخل في معدله التراكمي أكثر من نصف الساعات المعتمدة للتخرج من المقررات التي درسها الطالب في الجامعة فقط.
  • تقع جامعة المنصورة الجديدة شرق المرحلة الأولى لمدينة المنصورة الجديدة على مساحة 127 فدان.
icon

تتكون الجامعة من الكليات والمباني التالية

  • كلية الأعمال
  • كلية القانون
  • كلية الهندسة
  • كلية علوم وهندسة الحاسب
  • كلية علوم وهندسة المنسوجات
  • كلية العلوم
  • كلية الطب
  • كلية طب الأسنان
  • كلية الصيدلة
  • كلية العلوم الاجتماعية والانسانية
  • كلية تكنولوجيا العلوم الصحية التطبيقية
  • كلية التمريض
  • كلية الدراسات العليا
  • كلية الإعلام والاتصال
  • كلية علوم الحاسب
  • كلية هندسة الحاسب
  • مبنى الإدارة ومركز المؤتمرات.
  • المكتبة المركزية
  • المستشفى الجامعي (جاري الإنشاء)
  • مستشفى الفم والأسنان
  • مسجد بمساحة 500 متر مربع
  • سكن للطلاب
  • سكن لأعضاء هيئة التدريس
  • أماكن خدمية لوقوف السيارات
  • مساحات خضراء.
icon
الهيكل التنظيمي
NMU Organizational Structure
icon
القيم الحاكمة

تسعى الجامعات إلى تحقيق رسالتها من خلال التأكيد على مجموعة من القيم الأساسية التي تعبر عن هويتها الداخلية وتمنحها شخصيتها المميزة:

  • التميز

    السعي لأن نكون الأفضل في كل ما تقدمه الجامعات من التعليم والبحث والتعبير الإبداعي وخدمة المجتمع، واستخدام المعايير المهنية الدولية في تصميم البرامج وتنفيذها وإدارتها وتقييمها.

  • الابتكار

    تنمية روح الابتكار والمبادرة والتميز، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في كافة الأنشطة الجامعية، مع التأكيد على تعزيز الإبداع والابتكار لتحقيق التميز الأكاديمي.


  • التكامل

    التعاون مع المؤسسات المحلية والإقليمية الأخرى والجامعات العالمية من خلال العمل الجماعي وإنشاء مؤسسات متكاملة الشراكات والتعاون مع الحكومة والقطاعين العام والخاص لتلبية احتياجاتهم، وبالتالي تعزيز الربط بين العمل والتعليم والتعلم وبناء قدرات الموارد البشرية التي تخدم البيئة المحلية والإقليمية.


  • الجودة

    تقديم برامج عالية الجودة وفق أفضل الممارسات العالمية والمعايير العالمية للتعليم والتعلم في مجالات التعليم والبحث والخدم.


  • الشفافية

    خطة استراتيجية واضحة ذات أبعاد عملية من شأنها رفع مستوى التعليم والتعلم وإنتاج أبحاث مرموقة.

  • تطوير الذات

    إتاحة الفرصة للطلاب للانخراط في نمط حياة يساهم في تطورهم الشخصي ويمهد لهم الطريق للنجاح في التعامل مع مجتمع المعرفة.

  • احترام القيم والتنوع

    احترام قيم الأمة وتراثها الغني والسعي للمشاركة الفعالة في الحفاظ عليه، ومعاملة جميع الأفراد على أساس الكرامة والعدالة، وتعزيز قيم احترام الآخر وفهمه، واحترام التقاليد والتعلم من التجارب السابقة.

  • المسؤولية الاجتماعية

    الالتزام بدراسة التحديات التي تواجه مصر والمنطقة والعالم أجمع، من خلال تطويع الإمكانات العلمية والقدرات الإبداعية لمواجهة تلك التحديات، وتسخير تلك الإمكانات نحو رفاهية المجتمع.

  • المسؤولية الأخلاقية والمدنية والنزاهة والشفافية

    الالتزام بأعلى مستويات المسؤولية الأخلاقية والمدنية، والالتزام بالعمل بنزاهة وشفافية لتحقيق العدالة وتعزيز الثقة والمصداقية والمساءلة المؤسسية في ضوء المثل الإنسانية العالمية.

  • فعالية اتخاذ القرار

    الالتزام بالقرارات والخطط المبنية على الأدلة والتحليل، مع اعتماد أنظمة وإجراءات فعالة وكفؤة.

  • التعلم مدى الحياة

    الإيمان بأن البحث عن المعرفة والفهم والتطوير الشخصي والمهني يجب أن يستمر مدى الحياة ولا يتوقف عند عمر معين.

icon
مجلس امناء الجامعة
  • يتكون مجلس الأمناء من ممثلي الجمعيات والمؤسسات التي تشكل الشخصية الاعتبارية التي أسست الجامعة، والأساتذة المتخصصين، ومجموعة من كبار العلماء والشخصيات العامة المصرية المهتمين بقضايا ومشكلات التعليم الجامعي. ويتضمن هذا المجلد اللائحة الداخلية الكاملة لمجلس الأمناء.
  • يتم تشكيل أول مجلس أمناء لجامعة المنصورة الجديدة لمدة أربع سنوات من السادة التالية أسماؤهم:
السيد/ محافظ الدقهلية بصفته
الأستاذ الدكتور/ أحمد أمين حمزة رئيس الجامعة البريطانية ورئيس جامعة المنصورة الأسبق "رئيس مجلس الأمناء"
الأستاذ الدكتور/ أحمد بيومي شهاب الدين رئيس جامعة المنصورة الأسبق  "نائب رئيس مجلس الأمناء"
رئيس جامعة المنصورة الجديدة  بصفته
الأستاذ الدكتور/ محمد صابر إبراهيم عرب وزير الثقافة الأسبق 
الأستاذ الدكتور/ نادية اسكندر زخاري شنوده  وزير البحث العلمي الأسبق 
الدكتور/ زاهي عباس عبدالوهاب حواس وزير الآثار الأسبق 
الدكتور/ منير فخري عبدالنور وزير السياحة الأسبق 
رئيس جامعة المنصورة  بصفته
الأستاذ الدكتور/ فوزي علي تركي رئيس جامعة كفر الشيخ الأسبق 
الأستاذ هشام أحمد محمود عكاشة رئيس مجلس إدارة البنك الأهلي المصري
الأستاذ الدكتور/ مديحة محمود خطاب أستاذ أمراض الباطنة وعميد كلية طب القاهرة الأسبق 
الأستاذ الدكتور/ إجلال عبدالمنعم حافظ أستاذ وعميد كلية التجارة جامعة عين شمس الأسبق 
الأستاذ الدكتور/ مصطفى منير محمود مستشار فني لوزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة
icon
مجلس الجامعة
  • يكون لجامعة المنصورة الجديدة مجلس يقوم على نشاطها الأكاديمي وتسيير شؤونها العلمية والتعليمية والبحثية والمجتمعية. وينفذ قرارات مجلس الأمناء. ويصدر القرارات اللازمة لضبط الأداء الفني والإداري للجامعة وخططها الدراسية والبحثية.
  • يشكل مجلس الجامعة من مدير الجامعة رئيسا وعضوية مستشار الجامعة الذي يصدر بتعيينه قرار من وزير التعليم العالي ووكلاء الجامعة وعمداء الكليات ومدراء الوحدات البحثية. في حالة غياب مدير الجامعة عن الاجتماع ينوب عنه أقدم نوابه. ويجوز أن يضم المجلس أعضاء من عدد من الشخصيات العامة من ذوي الخبرة في التعليم الجامعي والبحث العلمي.
  • ويتكون مجلس جامعة المنصورة الجديدة على النحو التالي:
السيد الأستاذ الدكتور رئيس جامعة المنصورة الجديدة  رئيس المجلس
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية الأعمال  عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية المعاملات القانونية الدولية عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية علوم وهندسة المنسوجات عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية الهندسة عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية علوم وهندسة الحاسبات  عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية العلوم  عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية الطب عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية طب الأسنان عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية الصيدلة عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية تكنولوجيا العلوم الصحية التطبيقية عضوًا
السيد الأستاذ الدكتور/ عميد كلية التمريض
عضوًا
مستشار الجامعة المعين بقرار من وزير التعليم العالي عضوًا
السيد الأستاذ/ أمين عام الجامعة أمين المجلس